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IL SEGRETO DELLE GRANDI PRESTAZIONI

STATO DELL'ARTE - Con una grande esperienza di lavoro raccolto dai più grandi, a livello mondiale, nel campo della motivazione, comunicazione e della leadership, coaches ha realizzato l'OPERA FX e messo in pratica i metodi innovativi per lo sviluppo delle risorse umane e aziendali. I programmi, utilizzano il background di grandi maestri e illustri professionisti, abbinano con saggezza ed esperienza i principi della P.N.L. e dell'Analisi Transazionale e sono rivolti al mondo della conoscenza e imprenditoriale, comunicazione e marketing.
SCOPO - Avere l' OPERA FX significa avere per sempre la strategìa per anticipare e dimezzare i tempi di lavoro, assimilare rapidamente concetti e direttive, ottenere certamente unicità e condivisione di Visione, Missione e Valori. Il risultato è un successo duraturo che rende efficace l'acquisizione e l'applicazione delle conoscenze che si intendono trasmettere. SUCCESSO - L'interesse dei partners da continuo diventa crescente esponenzialmente in quanto coinvolge tutti i sensi: auditivo, visivo e cenestesico, spaziale, temporale, tattile. Il successo dell'Allenamento è dovuto anche grazie alla scelta logistica, dall'informalità, dai TEST interattivi e dalla messa in pratica dei XII SEGRETI DEL SUCCESSO
STRUTTURA - Si struttura in fasi: A - B - C - D; ciascuna fase è personalizzata secondo il livello dell'uditorio: L1, L2, L3 (mano d'opera, quadri, dirigenti); a seconda della dimensione si può richiedere un coaching PERSONAL,BUSINESS,CORPORATE; GENERALE o SETTORIALE se si necessita di un coinvolgimento e miglioramento di tutti o solo in un comparto ben identificato.
RISULTATI - Con la fase A://Allenamento al completamento dell'Opera i partecipanti si trovano in uno stato di piena energìa e sono stimolati a intraprendere e realizzare il proprio successo nella vita personale e professionale da veri PROTAGONISTI.
PRESENTAZIONE - L'Opera FX viene presentata mediante un "Work Shop" offerto dalla COACHES che, in un'oretta circa, riassume ai partecipanti i principi base del coaching contenuti nella TRILOGIA, in modo informale, divertente e simpatico. Successivamente si decidono le date per la tenuta ottimale dei seminari.
METODOLOGIA - La fase A.\\ Allenamento è una trilogia suddivisa in tre atti ed è quasi sempre preceduta da una pre-fase di ascolto/ incontro personale con i vertici aziendali e gli addetti per rilevare Missione, Visione e Valori personali e aziendali, in modo da realizzare un progetto scritto, utile per la realizzazione del coaching in forma tailoring (sartoriale, cucito su misura). Le altre fasi si svolgono in atto unico di una giornata o suddivise in 4 sotto gruppi secondo le esigenze del cliente, compatibilmente con gli impegni aziendali. L'entusiasmo che genera questo nuovo modo di comunicare è paragonabile ad una hola che sviluppa esponenzialmente la partecipazione dei partners negli incontri aziendali. Non solo per questo motivo FX ottiene risultati eclatanti, ma anche per il fatto che porta estrema professionalità energia e creatività nello svolgimento degli allenamenti.
TEMPI - Il Coaching ha la durata media tra le 6 e le ore per ogni seminario, Tra un seminario e il successivo devono intercorrere una pausa che va da un minimo di tre settimane ad un massimo di un mese. Tra un'ora e l'altra viene realizzata una pausa di 15' dedicata ai TEST.
MODI - può essere tenuto in due modi: a) due mezze giornate di 3/4 ore o una giornata di 6/8 ore, con pausa di un ora per un brunch strettamente biologico.; b) in un week end speciale con soggiorno in Sardegna e alloggio in una struttura termale e di benessere: partenza il venerdì sera e rientro la domenica sera.
L'INVESTIMENTO - Per ottenere in esclusiva l'OPERA FX occorre compiere delle scelte suddivise per dimensione, livello, comparto. A seconda della scelta formulata scaturisce un prezzo che può essere spot o convenzionato e ripetibile, quindi trattabile in proporzione al volume annuale generato.
PREZZO - Il prezzo è a persona, a giornata, al netto di IVA al 20%, spese escluse.
PAGAMENTO - Il Pagamento è sempre anticipato e all'ordine in occasione della conferma contrattuale, come meglio giustificato nelle Condizioni Generali di contratto. La motivazione è di Consulenza Aziendale. L'importo può essere ammesso ai benefici della Legge Tremonti previsti per la formazione aziendale.

1° atto/rosso - C D E -
Il Controllo delle Emozioni:
come trasformare una reazione in una risposta

PARTNERS: massimo 20 persone
IL FINE
Entrare in possesso delle conoscenze e delle strategie per allenare, controllare e gestire i muscoli delle emozioni.
I RISULTATI
Col 1°Atto il Partner acquisisce ed entra in possesso degli strumenti per:
· Riconoscere le situazioni ed assumere la capacità di accedere alle proprie abilità per ottenere il miglior rendimento possibile.
o Analizzare le proprie reazioni, acquisire nuove conoscenze e trasformarle in risposte volute e precise.
o Utilizzare test, giochi e paradigmi per superare i momenti di criticità e trasformarli in chiavi di vantaggio personale.
o Sviluppare il pensiero strategico e identificare le soluzioni da cui dipende l'ottenimento delle massime prestazioni.
o Prendere coscienza del proprio stato mentale, arricchirlo e classificarlo per poterlo gestire nelle situazioni di necessità o maggior bisogno.
· Entrare nella cabina della regìa mentale e acquisire le tecniche di montaggio, utilizzando il linguaggio Pro-Attivo per la rimozione delle esperienze negative del passato e la costruzione di quelle migliorative.
o Trasformare in parole, atti e prodotti materiali, i propri pensieri e le proprie emozioni.
o Imparare a focalizzare, conoscere lo stato d'animo e la fisiologìa derivanti e rendere duraturi quelli necessari al miglioramento personale e al cambio in atteggiamento positivo.
o Trasformare comportamenti mediocri in eccellenti utilizzando motivazione e aperture anche con tecnica verbale.

2° atto/giallo - F D C -
La Forza delle Convinzioni:
il sistema di non confondere le occasioni con le trappole.

PARTNERS: massimo 20 persone
IL FINE
Acquisire la convinzione motivante per la gestione della propria forza e la giusta determinazione per ottenere il massimo rendimento

I RISULTATI
Col 2° Atto il Partner acquisisce ed entra in possesso degli strumenti per:
· Cogliere e capire la differenza tra le convinzioni personali limitanti o potenzianti.
· Influenzare il proprio comportamento derivante dalle convinzioni giuste o errate e di come si può influenzare la risposta allo stato d'animo corretto.
· Definire e ridefinire il modello comportamentale alla luce delle convinzioni potenzianti.
· Conoscere le abitudini motivanti e il loro significato e rompere quelle demotivanti, trasformando la visione da statica a dinamica.
· Accendere il piacere dell'azione personale contro il dolore dell'inerzia passiva e demotivante.

3° ATTO - L & M-
LEADERS & MANAGERS :
essere, fare, avere.

PARTNERS: massimo 20 persone
IL FINE
I Partners acquisiscono le tecniche dell'auto-motivazione, mediante la conoscenza della 1^ e 2^ Visione, in base alla propria Missione, in linea coi Valori personali e professionali.I RISULTATI
Col 3° Atto il Partner acquisisce ed entra in possesso degli strumenti per:
· Oggettivizzare i compiti in base alle attitudini e alle competenze.
· Adattarsi con flessibilità ai cambiamenti e acquisendo nuovi modelli di strategìa e comportamento.
· Consolidare il passaggio da Dipendenza a Indipendenza, verso l'obiettivo di Interdipendenza.
· Adottare il linguaggio e l'atteggiamento leader/vincente Pro-Attivo, abbandonando quello da vittima/perdente Reattivo.
· Focalizzare l'impegno quotidiano in direzione dei propri sogni e desideri per la piena realizzazione.
· Apprendimento della Leadership personale mediante gestione dei tempi, degli spazi e dei volumi.
· Usare il Potere Mentale per la creazione della visione personale e la sua realizzazione con un gruppo di successo.
· Ricercare e affinare il modello ottimale di eccellenza. Adottarlo con la Programmazione .
· Attivare il team building e gestire le sinergie che da questo si sviluppa per l'ottenimento di risultati del gruppo piuttosto che il singolo.


"Coloro ai quali sfugge completamente l'idea che è possibile avere torto, non possono imparare nulla se non la tecnica" - Gregory Bateson -
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	IL SEGRETO DELLE GRANDI PRESTAZIONI STATO DELL'ARTE - Con una grande esperienza di lavoro raccolto dai più grandi, a livello mondiale, nel campo della motivazione, comunicazione e della leadership, coaches ha realizzato l'OPERA FX e messo in pratica i metodi innovativi per lo sviluppo delle risorse umane e aziendali. I programmi, utilizzano il background di grandi maestri e illustri professionisti, abbinano con saggezza ed esperienza i principi della P.N.L. e dell'Analisi Transazionale e sono rivolti al mondo della conoscenza e imprenditoriale, comunicazione e marketing. SCOPO - Avere l' OPERA FX significa avere per sempre la strategìa per anticipare e dimezzare i tempi di lavoro, assimilare rapidamente concetti e direttive, ottenere certamente unicità e condivisione di Visione, Missione e Valori. Il risultato è un successo duraturo che rende efficace l'acquisizione e l'applicazione delle conoscenze che si intendono trasmettere. SUCCESSO - L'interesse dei partners da continuo diventa crescente esponenzialmente in quanto coinvolge tutti i sensi: auditivo, visivo e cenestesico, spaziale, temporale, tattile. Il successo dell'Allenamento è dovuto anche grazie alla scelta logistica, dall'informalità, dai TEST interattivi e dalla messa in pratica dei XII SEGRETI DEL SUCCESSO STRUTTURA - Si struttura in fasi: A - B - C - D; ciascuna fase è personalizzata secondo il livello dell'uditorio: L1, L2, L3 (mano d'opera, quadri, dirigenti); a seconda della dimensione si può richiedere un coaching PERSONAL,BUSINESS,CORPORATE; GENERALE o SETTORIALE se si necessita di un coinvolgimento e miglioramento di tutti o solo in un comparto ben identificato. RISULTATI - Con la fase A://Allenamento al completamento dell'Opera i partecipanti si trovano in uno stato di piena energìa e sono stimolati a intraprendere e realizzare il proprio successo nella vita personale e professionale da veri PROTAGONISTI. PRESENTAZIONE - L'Opera FX viene presentata mediante un "Work Shop" offerto dalla COACHES che, in un'oretta circa, riassume ai partecipanti i principi base del coaching contenuti nella TRILOGIA, in modo informale, divertente e simpatico. Successivamente si decidono le date per la tenuta ottimale dei seminari. METODOLOGIA - La fase A.\\ Allenamento è una trilogia suddivisa in tre atti ed è quasi sempre preceduta da una pre-fase di ascolto/ incontro personale con i vertici aziendali e gli addetti per rilevare Missione, Visione e Valori personali e aziendali, in modo da realizzare un progetto scritto, utile per la realizzazione del coaching in forma tailoring (sartoriale, cucito su misura). Le altre fasi si svolgono in atto unico di una giornata o suddivise in 4 sotto gruppi secondo le esigenze del cliente, compatibilmente con gli impegni aziendali. L'entusiasmo che genera questo nuovo modo di comunicare è paragonabile ad una hola che sviluppa esponenzialmente la partecipazione dei partners negli incontri aziendali. Non solo per questo motivo FX ottiene risultati eclatanti, ma anche per il fatto che porta estrema professionalità energia e creatività nello svolgimento degli allenamenti. TEMPI - Il Coaching ha la durata media tra le 6 e le ore per ogni seminario, Tra un seminario e il successivo devono intercorrere una pausa che va da un minimo di tre settimane ad un massimo di un mese. Tra un'ora e l'altra viene realizzata una pausa di 15' dedicata ai TEST. MODI - può essere tenuto in due modi: a) due mezze giornate di 3/4 ore o una giornata di 6/8 ore, con pausa di un ora per un brunch strettamente biologico.; b) in un week end speciale con soggiorno in Sardegna e alloggio in una struttura termale e di benessere: partenza il venerdì sera e rientro la domenica sera. L'INVESTIMENTO - Per ottenere in esclusiva l'OPERA FX occorre compiere delle scelte suddivise per dimensione, livello, comparto. A seconda della scelta formulata scaturisce un prezzo che può essere spot o convenzionato e ripetibile, quindi trattabile in proporzione al volume annuale generato. PREZZO - Il prezzo è a persona, a giornata, al netto di IVA al 20%, spese escluse. PAGAMENTO - Il Pagamento è sempre anticipato e all'ordine in occasione della conferma contrattuale, come meglio giustificato nelle Condizioni Generali di contratto. La motivazione è di Consulenza Aziendale. L'importo può essere ammesso ai benefici della Legge Tremonti previsti per la formazione aziendale. 1° atto/rosso - C D E - Il Controllo delle Emozioni: come trasformare una reazione in una risposta PARTNERS: massimo 20 persone IL FINE Entrare in possesso delle conoscenze e delle strategie per allenare, controllare e gestire i muscoli delle emozioni. I RISULTATI Col 1°Atto il Partner acquisisce ed entra in possesso degli strumenti per: · Riconoscere le situazioni ed assumere la capacità di accedere alle proprie abilità per ottenere il miglior rendimento possibile. o Analizzare le proprie reazioni, acquisire nuove conoscenze e trasformarle in risposte volute e precise. o Utilizzare test, giochi e paradigmi per superare i momenti di criticità e trasformarli in chiavi di vantaggio personale. o Sviluppare il pensiero strategico e identificare le soluzioni da cui dipende l'ottenimento delle massime prestazioni. o Prendere coscienza del proprio stato mentale, arricchirlo e classificarlo per poterlo gestire nelle situazioni di necessità o maggior bisogno. · Entrare nella cabina della regìa mentale e acquisire le tecniche di montaggio, utilizzando il linguaggio Pro-Attivo per la rimozione delle esperienze negative del passato e la costruzione di quelle migliorative. o Trasformare in parole, atti e prodotti materiali, i propri pensieri e le proprie emozioni. o Imparare a focalizzare, conoscere lo stato d'animo e la fisiologìa derivanti e rendere duraturi quelli necessari al miglioramento personale e al cambio in atteggiamento positivo. o Trasformare comportamenti mediocri in eccellenti utilizzando motivazione e aperture anche con tecnica verbale. 2° atto/giallo - F D C - La Forza delle Convinzioni: il sistema di non confondere le occasioni con le trappole. PARTNERS: massimo 20 persone IL FINE Acquisire la convinzione motivante per la gestione della propria forza e la giusta determinazione per ottenere il massimo rendimento I RISULTATI Col 2° Atto il Partner acquisisce ed entra in possesso degli strumenti per: · Cogliere e capire la differenza tra le convinzioni personali limitanti o potenzianti. · Influenzare il proprio comportamento derivante dalle convinzioni giuste o errate e di come si può influenzare la risposta allo stato d'animo corretto. · Definire e ridefinire il modello comportamentale alla luce delle convinzioni potenzianti. · Conoscere le abitudini motivanti e il loro significato e rompere quelle demotivanti, trasformando la visione da statica a dinamica. · Accendere il piacere dell'azione personale contro il dolore dell'inerzia passiva e demotivante. 3° ATTO - L & M- LEADERS & MANAGERS : essere, fare, avere. PARTNERS: massimo 20 persone IL FINE I Partners acquisiscono le tecniche dell'auto-motivazione, mediante la conoscenza della 1^ e 2^ Visione, in base alla propria Missione, in linea coi Valori personali e professionali.I RISULTATI Col 3° Atto il Partner acquisisce ed entra in possesso degli strumenti per: · Oggettivizzare i compiti in base alle attitudini e alle competenze. · Adattarsi con flessibilità ai cambiamenti e acquisendo nuovi modelli di strategìa e comportamento. · Consolidare il passaggio da Dipendenza a Indipendenza, verso l'obiettivo di Interdipendenza. · Adottare il linguaggio e l'atteggiamento leader/vincente Pro-Attivo, abbandonando quello da vittima/perdente Reattivo. · Focalizzare l'impegno quotidiano in direzione dei propri sogni e desideri per la piena realizzazione. · Apprendimento della Leadership personale mediante gestione dei tempi, degli spazi e dei volumi. · Usare il Potere Mentale per la creazione della visione personale e la sua realizzazione con un gruppo di successo. · Ricercare e affinare il modello ottimale di eccellenza. Adottarlo con la Programmazione . · Attivare il team building e gestire le sinergie che da questo si sviluppa per l'ottenimento di risultati del gruppo piuttosto che il singolo.
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